نموذج التحليل الرباعي SWOT
يعتبر التحليل الرباعي أو مصفوفة السوات أحد نماذج التخطيط المستخدمة بشكل واسع ، وتستخدم لتحليل البيئة الداخلية والبيئة الخارجية للشركات ، حيث يتم الاستفادة منه في معرفة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تتعرض لها الأعمال ، ويعتبر هذا النموذج من النماذج الأساسية ، وكلمة SWOT هي اختصار لأربع كلمات باللغة الإنجليزية وهيStrengths = نقاط القوة
Weaknesses = نقاط الضعف
Opportunities = الفرص
Threats = التهديدات
مكونات التحليل الرباعي
تنقسم مكونات التحليل الرباعي إلى أربعة أقسام قسمين للبيئة الداخلية وقسمين للبيئة الخارجيةالبيئة الداخلية
نقاط القوة
وعن طريقها تستطيع الشركات معرفة مواردها لاستغلالها الاستغلال الأمثل الذي قد يجعل مشروع معين أكثر احتمالية للنجاح مقارنة بالأعمال المشابهة الأخرى ، الشركات التي تدرك نقاط قوتها هي أفضل قدرة على تحسينها واستغلالها لصالحهانقاط الضعف
غياب بعض نقاط القوة للشركات ، وتجعل مشروع معين أقل احتمالاً للنجاح عن غيره ، وهي ما تحتاج الشركة إلى تحسينها لتبقى قادرة على المنافسة ، وبمجرد قيام الشركة بتحديد نقاط الضعف تقوم باتخاذ خطوات لتقليل التأثير أو تحويله إلى نقاط قوةالبيئة الخارجية
الفرص
تشير إلى إمكانيات خارجية للشركة تساعدها على تحقيق ميزة تنافسية ومكاسب وتزيد من فرص أرباحهاالتهديدات
ضعف الإمكانيات الخارجية للشركة ، وتشير إلى العوامل التي لديها القدرة على إلحاق الضرر بالشركة ، ويساعد تحديد التهديدات أصحاب الأعمال على الحد من تأثيرهاخطوات القيام بتنفيذ التحليل الرباعي SWOT
يتم استخدام التحليل الرباعي في كل الأعمال ولكنه يشيع في الأعمال التجارية ، وللقيام بالتحليل علينا إتباع هذه الخطواتتحديد الهدف من التحليل الرباعي ، فلابد أن يكون هناك هدف تسعى لتحقيقه
القيام بعمل أبحاث عن السوق والمنافسين
تحديد نقاط القوة في أعمالك
تحديد نقاط الضعف أو النقاط التي تعتبرها نقاط ضعف في أعمالك
تحديد الفرص المحتملة التي تواجه نشاطك أو مشروعك
تحديد
التهديدات التي تسبب ضرر لمشروعك