التسرب الوظيفي تعريفه واسبابه وطرق الحد منه 

▪️ مقدمة :

مما لا شك فيه ان التسرب الوظيفي خطر محدق بالشركات والمنظمات وخاصة الحديثة منها نظرا لما يحدثه من استنزاف لموارد الشركة وضياع لقوتها وكفاءتها بخسارة موظفيها الذين بذلت لتأهيلهم وقتا وجهدا

الكثير من الشركات تفقد موظفيها في ظاهرة التسرب الوظيفي ما يعرضها لفقدان مكانتها خاصة في ظل ضغوط المنافسة الشرسة لسوق العمل وزيادة اعداد الشركات المفتوحة في السنوات الأخيرة

 

▪️ تعريف التسرب الوظيفي :

يعرف التسرب الوظيفي بانه مغادرة الموظف لمكان عمله  سواء تم طرد الموظف او عن طريق تقديم الاستقالة او التغيب الذي لا يعقبه رجوع

 

يرجع البعض ان السبب في ظاهرة التسرب الوظيفي هو ضعف الاستثمار للموارد البشرية من قبل الشركة اذ ان الموارد البشرية يعزى اليها الدور الأكبر في نجاح المنظمات

أسباب التسرب الوظيفي :

1.     غياب التناسب بين الجهد المبذول في العمل وحجم العائد منه

2.     غياب الترقيات والمكافئات والحوافز تزيد من نسبة حدوث التسرب الوظيفي

3.     عدم احترام الموظف لعمله اما لان طموحه اكبر من مركزه فيشعر بانه لا ينتمي لهذا العمل او ان هذا العمل بالذات يقلل من قدره ما يجعله يستخف بالعمل ويقصر فيه الى ان يتركه او قد يجد لنفسه مبررات أخرى لترك العمل

4.     عدم تمكين الموظف من اظهار ملكاته واستخدام امكانياته بسبب قيود العمل او الصلاحيات المحدودة لمركزه الوظيفي

5.     كما ان من أسباب التسرب الوظيفي تلقي فرصة عمل افضل سواء من حيث العائد المادي او الرتبة والصلاحيات او إمكانية التعلم الجديدة

6.     سوء اخلاق المدراء ما يضيق ذرعا بالموظف ويجبره على الخروج من العمل

7.     الاصطدام مع الواقع فقد يضع الموظف في تصوره احلاما كبيه ثم ينصدم بعدم تحققها ما يوقعه في حالة من الإحباط تحول دون قدرته على الاستمرار في نفس الوظيفة

8.     من اهم وابرز أسباب التسرب الوظيفي غياب روح الفريق الواحد في الشركة او في جو العمل فلا يشعر الزملاء بالانتماء لبعضهم ولا بانتماء للعمل وتكثر الشحناء والبغضاء

9.     وجود تمييز بين الموظفين يعمل على زيادة التوتر والكراهية بينهم

 

 

 

كيفية الحد من ظاهرة التسرب الوظيفي:

1.     إيضاح التوصيف الوظيفي لكل موظف يحد من ظاهرة التسرب الوظيفي اذ ان كل موظف يعرف مهماته وما يطلب منه منذ البداية بكل شفافية ودفة ووضوح

2.     وضع لوائح بالرواتب والحوافز والمكافئات وأسباب الترقيات

3.     المساواة بين الموظفين وتحقيق الانصاف في جو العمل ينعكس على الموظف  بالاستقرار النفسي و والشعور بالأمان الوظيفي

4.     تشجيع المبدعين

5.     اخذ أفكار واراء واقتراحات الموظفين بعين الاعتبار

6.     احترام المدراء للموظفين

Tweet

مواضيع ذات صلة